Inversión
Un activo inmobiliario integrado a una operación hotelera.
Qué compra, quién opera y bajo qué condiciones — con la información contractual separada de las proyecciones, desde el primer momento.
La tesis
Una suite escriturable que trabaja dentro de una operación hotelera.
Esencial Living convierte una suite escriturable en una unidad hotelera productiva, integrada a una operación Urban Wellness y respaldada por una estructura contractual que separa al propietario de la gestión diaria.
El propietario compra un activo real, con matrícula inmobiliaria independiente, y lo vincula por contrato a la operación del hotel. De ahí en adelante, la operación se encarga de que la unidad trabaje: comercialización, huéspedes, mantenimiento y estándares. Lo que el propietario recibe, cuándo y bajo qué condiciones, está escrito en los documentos contractuales: la fuente vinculante, disponible para su revisión.
- 01Propiedad con matrícula independienteComercial validado
Una suite escriturable a nombre del propietario: un activo tangible que puede heredarse, venderse o hipotecarse según las condiciones contractuales.
- 02Operación hotelera centralizadaComercial validado
La unidad se integra por contrato a la operación del hotel; la gestión diaria — huéspedes, mantenimiento, estándares — queda a cargo del operador especializado.
- 03Condiciones por escritoComercial validado
El modelo comercial presenta un contrato de arrendamiento a 10 años, renta fija e incremento anual IPC + 2 puntos. Los derechos, obligaciones y condiciones exigibles se revisan en los documentos contractuales de su unidad.
- 04Escenarios con supuestos visiblesProyección
Las proyecciones se entregan con sus supuestos explícitos — ocupación, tarifas, costos — y se comunican siempre como escenarios estimados.
Modelo comercial validado
Arrendamiento a 10 años. Renta fija. Reglas claras.
El operador hotelero asume la operación; el propietario recibe una renta fija con incremento anual IPC + 2 puntos.
10 años
Contrato de arrendamiento presentado en la información comercial vigente.
Gestión centralizada
El operador hotelero asume la operación. Libre de administración · Libre de mantenimiento · Libre de dotación.
Unidades hoteleras · 15,02 a 38,13 m²
Precio de referencia $244.797.417 a $621.446.439. Renta mensual inicial de referencia $1.414.470 a $3.590.795 desde Marzo de 2028.
25 de agosto de 2026. Valores comerciales de referencia; disponibilidad, precio y renta se confirman por unidad.
El proceso
Cuatro pasos, todos a la luz.
Desde la elección de la unidad hasta la integración a la operación, cada paso tiene documentos, responsables y tiempos definidos.
Elegir la unidad
Inventario y ficha de cada unidad, actualizados con el equipo comercial.
Revisar los documentos
Contratos, costos, escenarios y riesgos, sobre la mesa antes de decidir.
Formalizar
Separación y escrituración según el cronograma vigente en cada etapa.
La operación trabaja
La unidad se integra a la operación hotelera centralizada del proyecto.
Claridad documental
Distinga lo que se afirma de lo que se proyecta.
Cada dato del proyecto viaja con una etiqueta de estado. Esta es la misma clasificación que encontrará en todo el sitio y en los documentos comerciales.
| Tipo de información | Qué significa | Estado |
|---|---|---|
| Comercial validado | Información aprobada para la presentación comercial vigente; se complementa con los documentos de la unidad. | Comercial validado |
| Contractual | Fórmula de renta, plazo, obligaciones, indexación, derechos y condiciones — se define en los documentos contractuales. | Contractual |
| Proyección | Valorización, flujos futuros y escenarios — siempre con supuestos visibles. | Proyección |
| Estimado | Fechas, ocupación o indicadores en proceso de consolidación, con su fuente indicada cuando aplica. | Estimado |
| Por validar | Datos en proceso de confirmación documental; se publican como definitivos al confirmarse. | Por validar |
Proyección financiera
Un ejemplo para hacer las preguntas correctas.
Grand Suite · 38,13 m²: precio full 2026 de $621.446.439 y renta mensual de $3.590.795 en 2028 · Año 1.
Supuestos del ejemplo: Valorización ilustrativa del activo al 7,5% E.A. y actualización de la renta según IPC + 2 puntos.
218% de retorno proyectado
Ganancia acumulada ilustrativa: $1.354 millones a 2037. Escenario ilustrativo del brochure vigente. No constituye una garantía de retorno, valorización ni disponibilidad futura.
Proyección Brochure comercial vigente · 25 de agosto de 2026. No sustituye la revisión contractual.
Gestión de riesgos
Los riesgos, sobre la mesa.
Toda inversión los tiene. Lo que distingue a un proyecto serio es la claridad con que los nombra.
- Construcción. Toda obra enfrenta riesgos de cronograma; el avance fechado y los hitos están disponibles para revisión.
- Operador. La operación se documenta: rol, duración contractual, tarifas y reportes periódicos.
- Mercado. La ocupación depende de la demanda; los escenarios la muestran con sus supuestos, como estimaciones documentadas.
- Liquidez. La reventa se rige por los documentos jurídicos, que definen las condiciones y plazos de salida.
Explicamos cada riesgo con su mitigación y su responsable.
Forma de pago
Una estructura en cuatro momentos.
El esquema de pago acompaña el ritmo del proyecto: separación, cuota inicial, pago diferido y cierre contra escritura.
Separación · $10 millones
Reserva de la unidad elegida.
Inicial · 30%
En los 3 meses posteriores a la separación.
Diferido · 50%
Hasta octubre de 2027.
Contraescritura · 20%
Al momento de la escrituración del activo.
Comercial validado Información comercial vigente; confirme disponibilidad y condiciones de la unidad elegida con el equipo comercial.
Colombianos en el exterior
Invertir desde el exterior tiene una ruta clara.
Existe un proceso pensado para colombianos residentes en el exterior: documental claro, canales remotos de firma y pago, y acompañamiento en cada etapa.
Nuestra promesa es el acompañamiento riguroso: cada situación se revisa con asesoría independiente según el país de residencia, porque las obligaciones fiscales y cambiarias dependen de su caso concreto.
Evalúe con criterio. Nosotros ponemos la información.
Conozca la información que necesita para evaluar con criterio: qué compra, quién opera y bajo qué condiciones.